AI Consulting

AI 도입, 경영의 언어로 풀어드립니다

AI 도입을 기술이 아닌 경영 문제로 풀어드립니다. 경영진 워크숍부터 직무 교육, 정착까지 공동창업·EXIT 경험을 가진 컨설턴트가 함께합니다.

Situations

이런 상황이라면 함께 시작하세요

경영진 대상 AI 리터러시·AX 워크숍으로 공통 언어와 우선순위부터 만듭니다.

직무별 실습 중심 교육으로 '바로 쓰는 경험'을 만들어 문턱을 낮춥니다.

업무 흐름과 의사결정 기준을 먼저 진단하고, 도입 범위를 다시 정합니다.

Approach

Diagnose

조직의 업무 흐름, AI 활용 수준, 경영 과제를 인터뷰와 자료로 파악합니다.

Practice

임원과 현업이 함께 도구를 직접 써 보며 우리 일에 맞는 적용 지점을 찾습니다.

Settle

적용할 업무와 판단 기준을 정리해, 팀이 스스로 이어갈 수 있게 돕습니다.

Why Kihyun Kim

4명 공동창업 후 6년 운영, 모간스탠리PE 매각(EXIT)까지 완주했습니다.

CDD·FDD·LDD·TDD 4대 실사와 서울지방국세청 세무조사를 직접 총괄·수검했습니다.

한양대학교 MBA를 졸업하고 비즈니스인포매틱스 박사과정을 수료했습니다.

AI 교육·워크숍 19건, 대기업 6곳과 함께했습니다.

References

대기업·공공기관·대학에서 진행한 AI 교육과 워크숍 이력을 모아두었습니다.

CONTACT.

AI 도입이나 임직원 교육을 고민 중이시라면 현재 상황을 간단히 남겨주세요. 확인 후 연락드리겠습니다.